音频：袁雅婕    

伯祥，人民心中的好书记

1986年到191年，王伯祥在任山东省寿光县县委书记的5年间，谱写了寿光历史上的壮丽篇章——他率先试水市场经济，他发起席卷全国的“绿色革命”，他把荒凉的盐碱地变成百姓的钱袋子，他让国有企业、乡镇企业、民营企业、股份制企业如雨后春笋般破土而出……原本贫穷落后的寿光一跃跻身全国百强县。他的职务虽几经变化，但在百万寿光人民看来，他永远都是或奔忙在田间地头，或盘坐在百姓炕头的“伯祥书记”……伯祥，人民心中的好书记

1986年到191年，王伯祥在任山东省寿光县县委书记的5年间，谱写了寿光历史上的壮丽篇章——他率先试水市场经济，他发起席卷全国的“绿色革命”，他把荒凉的盐碱地变成百姓的钱袋子，他让国有企业、乡镇企业、民营企业、股份制企业如雨后春笋般破土而出······原本贫穷落后的寿光一跃跻身全国百强县。他的职务虽几经变化，但在百万寿光人民看来，他永远都是或奔忙在田间地头，或盘坐在百姓炕头的“伯祥书记”……

“市场是第一位的，有风险也得办。乌纱帽算什么?百姓最重要。”

                                                                                      ——王伯祥

一亩园，十亩田。寿光农民素有种菜传统，他们把致富的希望寄托在菜上。1983年，大家一股脑儿地种白菜，秋后卖不掉，2500 万公斤白菜烂在地里。时任县委副书记的王伯祥记得，一天傍晚，路旁一位老大爷守着一板车白菜，在寒风中瑟瑟发抖。王伯祥掏出20元钱塞到老人手里:“这白菜，我买了。”一车白菜拉回家，全家人吃了一冬天。

让王伯祥心痛的是，自己虽能救急，但不能救穷。任县委书记后，他抓的头一件事是蔬菜批发市场建设 。

当时，市场姓“资” 姓“社”的争辩还没有定论，搞市场，风险很大。“只要对群众有好处，咱就大胆地干。如果有什么责任，由我一人承担!”王伯祥一锤定音。

蔬菜市场发展并非一帆风顺。有一天天不亮，他又来到市场，恰好碰到一位60多岁的老汉满地找他的三轮车。原来，老人拉来一车黄瓜， 放下车出去打听价格，回过头来，连车带瓜不见了。一场治理整顿行动迅速展开，此后，治理整顿每年都会搞一次。

没有交通就没有流通。在王伯祥与菜的故事里，“路”的事儿最让他操心。1987年秋收一结束，寿光县就展开了筑路大会战，16万民工齐上阵。一个月后，总里程140公里的“十纵十横”20条路全部竣工，当年山东省道路评比，八项指标，寿光七项第一。

如今，蔬菜批发市场已是全国最大，年销售额已达240多亿元，全国200多个大中城市的饭桌上都有寿光菜的身影。

王伯祥离开县委书记岗位18年，至今仍让寿光人民深深的怀念。

王伯祥让寿光人忘不了，是因为它的政绩经过了时间、历史和群众的检验。要让人民忘不了，就得树立求真务实、敢于创新的执政理念，就得树立心系群众、一心为民的宗旨意识，就得书里说了就干、带头苦干的优良作风，就得树立严于律己、淡泊名利的高尚情操。

十七届四中全会要求着力抓好县委书记队伍建设，这是新形势下全面推进小康社会建设的内在需要。我们希望各级领导干部尤其是广大县委书记，自觉向王伯祥同志学习，以王伯祥同志为榜样，多干顺民意、解民忧、增民利的实事、好事，尊重客观规律，推动科学发展，崇尚真抓实干，坚持清正廉洁，努力创造无愧于党和人民的业绩。